例如苹果，也推出了自己的IOS手机操作系统，并且将在短时间内推出手机产品；微软也推出了自己的WP手机操作系统，谷歌也要推出自己的手机操作系统，几乎都是一窝蜂的上，所以触控才是现在最主流的操控模式。
还有另外一个限制就在于，体感控制器往往实用性很差，就好象微软和任天堂，都是架设在电视或者是靠近电视的地方，甚至所有人都知道，他们推出这样的产品是游戏主机的需要，算是一种周边产品，而体感控制器的有效范围也有一定的限制。
但是，在迈克尔?巴克沃德的论文里，他却觉得，这种控制方式有可能会改变人类和电脑的互动模式，所以他认为，更好的体感操控模式应该是立体化，高精度，而且必须要是无延迟，能够摆脱所有的现有的体感控制器的局限。
而这一款产品说穿了，实际上很简单，盒子里三个摄像头进行立体捕捉，然后通过一整套严密的测算以及计算，最终识别手指动作。
整个超越小组除了迈克尔?巴克沃德博士外，还有曾经工作与美国航天局的大卫?霍尔兹，曾经在苹果公司工作过的安迪?米勒等等，全部都是各方面的人才，进入叶子科技后，因为各式各样的原因和需要，凑到了一块，并且在不到五个月的时间里，拿出了这一款产品。
“我觉得，这是一款专门为大屏幕远程操控而出现的技术和产品！”
乔纳森?艾维之前就已经亲自操作过这一款产品，甚至产品的外观设计还有他的参与，而他也一直都在想，如何将它设计进其他的产品当中去，例如传说中的智能电视。
智能电视最大的问题是什么？
不在于你的内容，不在于你的系统，更不在于你用什么硬件配置，而在于你的交互系统！
乔纳森?艾维拿起了样品，放在手里掂量掂量了一把，摇了摇头道：“但至少从目前的情况来看，它还需要继续，我们必须要把它做得更小，做得更方便更加精确，也更实用！”
按照目前的估算，这样一款产品单纯卖的话，成本预计在两百美元左右，也就是说，如果要采用这一套技术，成本就得高出两百美元以上，到时候产品的售价会很高，不划算。
但是，这项技术的前景绝对值得肯定，因为如果能够把它做小做巧，那么放到电视里，你完全可以像刚才叶秋那样，坐在沙发上远程操控电视，而不需要对着电视扯嗓门，或者高举右手打手势。
当然，到时候肯定要在智能电视操作系统上进行相对应的变化和调整，但这个很简单，关键是这一项技术的出现，将彻底带来智能电视领域的变革，改变电视跟用户的交互方式。
“继续研发，目前智能电视的各项条件还不够成熟，所以咱们也不着急，但这一项技术我们要赶紧掌握，并申请所有专利，时机成熟了之后，对外开放，吸引更多的创业者和研发人员进入，在我们这个平台上，研发更多更棒的应用。”
所谓的智能生态圈，最重要的是什么？
就是服务！
很多人都觉得奇怪，叶子科技的安卓商店的应用绝大部分都收钱？
真的只是因为叶子科技贪图那一笔庞大的天文数字？
不仅仅是如此，而是一种生态平衡，因为开发者开发更多的应用，目的归根结底还是为了赚钱，你得让他们赚到钱了，他们才有兴趣继续研发下去，如果全部免费，他们缺乏动力，缺乏刺激，到时候研发出一款产品后，就兴致缺缺了。
弗洛伦蒂诺说，最贵实际上是最便宜的，但反过来也可以这么说，最便宜的实际上就是最贵的，尤其是当你以为自己享受到免费的午餐的时候，实际上你所品尝到的是世界上最贵的天价午餐，只不过是他们拐着弯的用各式各样的方式告诉你，我的午餐不要钱！
叶秋一直都很坚持一条原则，适度开放，因为过度开放会导致泛滥成灾，但过度封闭则会带来固步自封，变成闭关锁国，最终缺乏创新能力。
所以，他所创造的叶子科技实际上也是采取这样的一种方式，强调创造力，适度开放，不仅仅是在公司策略上，在管理和人员上，也是如此，叶子科技的管理算是相当开放的一种，几乎任何人，只要你能够拿得出一份有效的计划书，基本上都能够得到机会去尝试和证明自己，得到公司的研发资金支持。
在这里，就必须要再另外说一件事，那就是很多人对叶子科技这类互联网公司的一种误解。
很多人都会用一种看待常规公司的态度去看待叶子科技，看待谷歌，觉得，哇靠，一年投入一百亿美元在研发上，结果开发出了一大堆不实用的产品，有什么用？没法创造利润？早晚一定会崩盘的！
错了！
会有这种想法的人是因为他根本不了解叶子科技的运作模式！
举一个最简单的例子，叶子科技大肆收购那么多公司和技术，积累了无数的专利和技术能力，这家公司最赚钱的是什么？
答案很简单，所有人都知道，宙斯手机和平板电脑，目前就这两大产品赚钱。
可要知道，这两大产品背后的员工人数却仅仅占了公司员工不到10%，那么其他人都在干什么？研发、创新、整合..
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